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Ras-le-bol-de-riz de la religion


LA RELIGION EST L’ANTITHÈSE DE L’ÉVEIL SPIRITUEL

Pieges

« L’antithéisme est revendiqué par ceux qui considèrent le théisme comme dangereux et destructeur. Toutes les religions sont des versions du même mensonge, et l’influence des églises, et les effets de la croyance religieuse, sont véritablement néfastes ».

« Si l’athéisme est une absence de croyance en un dieu, l’antithéisme cherche à blâmer et à extraire les croyants de leur religion, en mettant en avant la stupidité de leurs croyances en un ou plusieurs dieux. »

Toutes les religions, sans exception, d’Orient et d’Occident, ne sont que des contes de fées pour séduire les esprits, des pièges irrationnels, dont le seul but est d’asservir l’humanité. Il s’agit de la plus grande arnaque de tous les temps. Chacun de nous a le devoir de s’éveiller à cette vérité afin que l’harmonie, la justice et la paix règnent en maitres sur la Terre et dans le cœur des humains.

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L’égrégore des membres du Dojo Ki-Aïkido-Kaï Québec

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La dynamique spirituelle de notre Dojo crée une forme d’énergie appelée “ÉGRÉGORE”. Cette énergie possède son existence propre et contribue à notre développement et à la croissance collective. C’est notamment ce qui explique les résultats suivants de mesures de fréquences vibratoires :

  • 5 K Bovis : la fréquence vibratoire la plus basse parmi les membres du Dojo (surement quelqu’un de malade au moment de la mesure).
  • 8 K Bovis : la fréquence vibratoire moyenne des membres du Dojo (plan physique supérieur).
  • 12 K Bovis : la fréquence vibratoire globale du Dojo lui-même (qui équivaut à l’ensemble des membres). Cette mesure se situe dans le plan énergétique.
  • 17.5 K Bovis : la fréquence vibratoire la plus élevée parmi les membres du Dojo (plan spirituel supérieur).

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Renshi Poirier reçoit un Katana signé Jean-Rock Fortin

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Le 9 octobre 2016, Renshi Philippe Poirier, Instructeur-chef au Dojo Ki-Aïkido-Kaï Québec des Iles-de-la-Madeleine, était de passage à Québec. Après un formidable entrainement de groupe au Dojo de Québec, sous le thème du principe de non-résistance, Sensei Jean-Rock Fortin, Fondateur du Dojo, lui a offert l’une de ses oeuvres coutelières, un sabre japonais (katana) fabriqué entièrement à la main par ce dernier.

Ce geste de gratitude de Sensei Fortin envers Renshi Poirier, souligne son accomplissement dans le domaine des arts martiaux et la constance de son dévouement dans la diffusion des principes universels de coordination corps-esprit et la pratique de notre Art, le Ki-Aïkido. On remercie également Renshi pour son aide précieuse dans la production du livre « KI – Le chemin vers l’éveil ».

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Être positif est une source de vie

Une nouvelle recherche révèle que se plaindre vous rend littéralement malade et vous tue à petit feu…

La personne moyenne se plaint au moins une fois par minute au cours d’une conversation.Tout le monde le fait à un moment ou un autre, mais jusqu’à quel point la plainte est-elle bonne pour la santé? On pourrait la considérer comme une simple décharge de frustration et la justifier comme un moyen nécessaire pour rester sain d’esprit.

Étant donné que nous faisons tous l’expérience de la négativité ou de situations non désirées dans notre vie, c’est un terrain d’entente sûr lequel nous pouvons tous nous identifier.

En fin de compte, rien ne change vraiment grâce à nos plaintes ou tous les sentiments et pensées négatifs que nous dissipons et qui finissent par nous affaiblir. Continuer la lecture de Être positif est une source de vie

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Le Jo de marche

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L’apprentissage des techniques de maniement du Jo fait partie de la pratique de l’Aïkido. Le Jo est un bâton d’une longueur approximative de 127 cm, et d’un diamètre d’environ 2,6 cm.

L’Aïkido nous apprend à nous défendre lorsque nous sommes attaquées par une personne armée d’un Jo. Dans ce cas, le pratiquant confisque le Jo des mains de l’attaquant. Ces techniques s’appellent « Jo-dori ». On apprend également à se défendre d’un attaquant lorsqu’on a en main un Jo. Ces techniques s’appellent « Jo-nage ».

Puis, la pratique des deux Katas de Jo permet de pratiquer une multitude de mouvements d’arts martiaux, notamment pour contrer des attaques au sabre. On pratique aussi les deux Katas de sabre (Boken) avec le Jo. Continuer la lecture de Le Jo de marche

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Une visite de grande qualité…

Le 16 juillet 2016, j’ai eu l’immense honneur d’accueillir chez moi un grand maitre d’Aïkido, Sensei Johnny Roulet, 7e dan, du Dojo « Aïkido-club Provence ». Il ne nous a fallu que quelques heures d’une rencontre de pur plaisir pour se rendre compte que nous avions beaucoup de choses en commun, et aussi que nous nous partagions la même vision de l’Aïkido.

Auteur de plusieurs livres, Sensei m’a offert : « AKIDO — SOURCE DE VIE », un superbe ouvrage que je dévore avec beaucoup d’intérêt et qui fera partie des références bibliographiques de mon livre qui sera prochainement publié.

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Sensei Roulet sera de retour au Québec à l’hiver prochain. Et devinez quoi ? Il va s’entrainer avec nous et nous faire partager son savoir… Avis aux intéressés !

Sur la Photo prise par Micheline, dans le jardin, je suis encadré par Sensei et son adorable conjointe Christianne.

Sensei Johnny ROULET a commencé l’Aikido en 1967 à Lausanne (Suisse). En 1969, il reçoit, lors d’un stage à Rome, son 1er dan des mains de Hiroshi TADA Sensei. Ce Maître sera le « modèle » qui lui permettra de construire son enseignement. Durant plus de 40 ans, il n’a cessé de se perfectionner et de pratiquer au contact des plus grands Maîtres Japonais : Hiroshi TADA – Seigo YAMAGUCHI – Nabuyoshi TAMURA – Masatomi IKEDA – Istuo TSUDA – Kazuo CHIBA – Yoji FUJIMOTO – Seishiro ENDO – Yoshiaki YOKOTA – Shoji SEKI. Sa parfaite connaissance de la Médecine énergétique chinoise et du Yoga de l’énergie lui permet d’enrichir les entraînements de techniques d’harmonisation du Souffle, de l’Énergie et du Mouvement (Kokyu-Do). Très attaché au respect et à la transmission de l’Aikido en tant qu’Art traditionnel, son enseignement est orienté en priorité sur le déploiement et la maîtrise du KI (énergie) à travers la pratique des techniques d’Aikido pour une seule finalité : LE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL DU PRATIQUANT.

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LES PRINCIPES COOPÉRATIFS

LES VALEURS

Les valeurs fondamentales des coopératives sont la prise en charge et la responsabilité personnelles et mutuelles, la démocratie, l’égalité, l’équité et la solidarité. Les membres des coopératives adhèrent à une éthique fondée sur l’honnêteté, la transparence, la responsabilité sociale et l’altruisme.

PRINCIPES COOPÉRATIFS

Pour environ 50 % de la population,  le mot coopérative réfère à un regroupement, une union, un ensemble de gens et de membres. Dans les faits, une coopérative c’est bien plus qu’un regroupement. Une coopérative est une association autonome de personnes, volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement.

Ces personnes partagent des valeurs. Ces valeurs fondamentales sont la prise en charge et la responsabilité personnelles et mutuelles, la démocratie, l’égalité, l’équité et la solidarité. Fidèles à l’esprit des fondateurs, les membres des coopératives adhèrent à une éthique fondée sur l’honnêteté, la transparence, la responsabilité sociale et l’altruisme.

Depuis 1895, les coopératives du monde entier sont guidées par des grands principes. Ceux-ci constituent les lignes directrices qui permettent aux coopératives de mettre leurs valeurs en pratique. Leur importance est telle qu’ils ont été actualisés lors du congrès de l’Alliance coopérative internationale qui s’est tenu à Manchester, en Angleterre, en septembre 1995.

1ER PRINCIPE : ADHÉSION VOLONTAIRE ET OUVERTE À TOUS

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Comment positionner adéquatement votre entreprise avec les technologies de l’information et des communications (TIC)?


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« Accompagnement, positionnement, programmation de sites WEB avec l’interface WORDPRESS et hébergement »


Comment positionner adéquatement et à peu de frais une entreprise par l’utilisation des technologies de l’information et comment maintenir un site web performant?

  • Placer des contenus riches et de qualité et procéder à des mises à jour fréquentes. En utilisant l’interface WORDPRESS, il est facile de procéder à de multiples modifications du site sans posséder de notions de programmation. Cette interface de gestion des contenus est un choix judicieux et gratuit. On doit cependant l’exploiter au maximum;
  • S’assurer d’un code de page web bien structuré et complet selon la norme HTML5 du W3C,[1] intégrant les mots-clés appropriés et les textes de remplacement attribués aux images insérées dans le site. Les robots de Google recherchent à priori ce niveau de qualité de document et les priorisent dans son moteur de recherche;
  • Procéder à un traitement adéquat des données images, vidéos, et autres, dans les formats et résolutions appropriés afin de permettre un affichage rapide de vos pages WEB. Utilisez les ressources de Google pour indiquer la présence de nouveaux contenus stratégiques de votre site sans attendre les délais d’analyse algorithmique des robots du moteur de recherche. Ainsi, il existe un multitude d’astuces pour affiner la présence d’un site INTERNET;

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Camps d’Aïkido des Îles-De-La-Madeleine et de Québec

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Deux fois par année, j’ai la chance et le plaisir d’être invité aux Îles-De-La-Madeleine pour animer des camps d’Aïkido. Cette récente tradition a débuté en 2008 et elle semble encore bien vivante.

Nous avons aussi commencer à tenir des camps à Québec depuis 2013.

Jean-Rock Fortin

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Camp de décembre 2015 à Québec

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Pas de grippe au Dojo!

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« La grippe et ses complications peuvent entrainer le décès de 4000 à 8000 Canadiens par année ! » Et si l’un de ces décès était attribuable à votre inconscience?

En propageant la grippe par négligence et par insouciance des autres, beaucoup de gens souffrent inutilement tandis que d’autres en meurent. Continuer la lecture de Pas de grippe au Dojo!

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La mission d’une entreprise : un incontournable!

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Au niveau stratégique, la mission est un outil de communication qui oriente, non limitativement, le développement d’une organisation. La mission constitue l’élément central qui rend cohérente la planification du développement des affaires. Elle doit correspondre aux critères de performance qui font en sorte d’orienter énergiquement la stratégie de l’organisation et de la partager avec les dirigeants, les employés, la clientèle et les intervenants.

Dans tous les cas, les critères de performance d’une mission sont les suivants :

  1. La mission est une finalité unique : elle précise la spécificité de l’organisation, ce qui la différencie des autres en faisant valoir sa raison d’être, ce pour quoi elle existe;
  2. La mission constitue un guide: elle est compréhensible par tous, à l’interne, et assez concise pour être retenue facilement. Elle affirme la responsabilité des décideurs;
  3. La mission affirme une ligne directrice : elle permet de faire des choix, d’établir des objectifs, de définir des projets, des plans, des cibles, des budgets, etc.;
  4. La mission présente l’image que veut projeter l’organisation : elle peut fournir quelques éléments de politique corporative.

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Exemples de développement “NON DURABLE”

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Schéma du DÉVELOPPEMENT DURABLE

Définition du DÉVELOPPEMENT DURABLE : « Le développement durable s’entend d’un développement qui répond aux besoins du présent sans com-promettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Le développement durable s’appuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement. » (Québec, Loi sur le développement durable, article 2).

Tel qu’illustré, le développement durable se retrouve à l’intersection des dimensions sociale, écologique et économique. Il existe 16 principes identifiant les divers indicateurs de développement durable. Ainsi, tout projet de développement se doit d’être évalué (mesuré) à la lumière des principes interpelés.

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Comment fabrique-t-on un KATANA à Québec?

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Pour fabriquer un katana, je dois me procurer pour quelques centaines de dollars de matériaux et de fournitures d’atelier. Puis, ça prendra de 300 à 400 heures de travail pour produire une pièce maitresse comme celle sur la photo. C’est sans doute pourquoi très peu de couteliers d’art en produise.

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Maniement du boken

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1er KATA DE BOKKEN 

Le boken se tient à deux mains avec la main gauche placée à l’arrière près du pommeau et la main droite placée près de la garde. La main arrière contrôle la direction du boken en utilisant l’auriculaire.

L’exercice est fluide, c’est-à-dire qu’il n’y a pas d’arrêt. Le ki, puis la pensée précèdent tous les mouvements.

Le sabre est tenu avec grande légèreté. Lorsque tenu avec un angle léger vers la gauche, le boken est soulevé vers le haut au-dessus de la tête en maintenant la position des mains et des bras. Ce faisant, le boken ne sera pas droit au-dessus de la tête, mais sera tenu avec un angle vers la droite de l’escrimeur. Continuer la lecture de Maniement du boken

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Violence à autrui : Quand doit-on intervenir ?

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Vous êtes témoin de violence contre une autre personne et vous voulez aider, alors attention. Une femme est violentée en public? Appelez les flics! Filmez l’évènement avec votre portable, procédez à des manœuvres de diversion si vous le pouvez, émettez un Kiaï silencieux, etc. Utilisez votre intelligence et des subterfuges pour influencer positivement la situation, si possible avec le concours d’autres personnes.

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Comment induire un rêve lucide

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De manière générale, le rêve lucide est un rêve dans lequel une per-sonne est consciente d’être en train de rêver. Cet évènement se produit le plus souvent dans la phase du sommeil paradoxal, soit au moment où l’activité électrique du cerveau est très rapprochée de celle de l’éveil.

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Soigner avec Ki : les principes de base

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Lorsqu’il a été déterminé par radiesthésie et par des tests de Ki que l’affection d’un ami est d’origine physique, ou que le noeud émotionnel bloquant la fluidité de l’énergie a été dénoué, alors nous pouvons l’aider en appliquant des pressions de Ki en respectant les principes suivants:

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Pas de gaucher dans le maniement du sabre Japonais

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Photo: le katana de notre Dojo (fabriqué par JRF) portant le nom de notre devise : BANYU AÏGO (amour et protection pour toute chose).

Théoriquement, il n’y a que des droitiers dans le maniement du sabre japonais (le katana). Le sabre est tenu devant soi avec un angle léger d’environ 20 degrés dirigeant le tranchant vers la gauche de l’escrimeur. Cette prise est très naturelle et très relaxée, et elle permet une grande mobilité lorsque maitrisée. C’est d’ailleurs la seule prise permettant la coordination corps-esprit. Testez-le pour le vérifier. Continuer la lecture de Pas de gaucher dans le maniement du sabre Japonais

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Richesse planétaire : Où en sommes-nous?

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Le système monétaire est une structure sauvage par laquelle la richesse illusoire produite engendre autre part la misère et la pauvreté parce que le capital est une ressource limitée qui est de surcroit basée sur un acte de foi, tout comme la religion.

Ce système ne tient aucun compte des ressources de notre planète et de leur disponibilité, mais uniquement de processus économiques basés sur la surconsommation des masses et le gaspillage.

En 2008, 2 % de l’humanité détenait 50 % de la richesse mondiale et 50 % de l’humanité détenait 1 % de ce patrimoine. À ce jour, un cinquième de la population détient 86 % de la richesse mondiale et près de trois-milliards de personnes assurent leur subsistance avec moins de 2 dollars par jour.


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Certificat d’autorisation et étude d’effets environnementaux

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Le certificat d’autorisation en vertu de l’article 22 de la Loi sur la qualité de l’environnement

Sur le territoire de la Province de Québec, la Loi sur la qualité de l’environnement (LQE) a pour objet de préserver la qualité de l’environnement, de promouvoir son assainissement et de prévenir sa détérioration. Un des moyens prévus par la législation est d’établir un régime préventif visant à soumettre certaines activités ou projets à l’obligation d’obtenir une autorisation préalable du Ministère. L’article 22 de la LQE précise ce qui suit :

« Nul ne peut ériger ou modifier une construction, entreprendre l’exploitation d’une industrie quelconque, l’exercice d’une activité ou l’utilisation d’un procédé industriel ni augmenter la production d’un bien ou d’un service s’il est susceptible d’en résulter une émission, un dépôt, un dégagement ou un rejet de contaminants dans l’environnement ou une modification de la qualité de l’environnement, à moins d’obtenir préalablement du Ministre un certificat d’autorisation ».

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Historiettes québécoises

HOCKEY, GOLF & SPORT NATIONAL AU CANADA

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À titre de consultant en développement des organisations je suis souvent appelé à produire des diagnostics organisationnels. Il s’agit d’études visant à repérer les dysfonctionnements d’une organisation afin d’y apporter les correctifs nécessaires pour en assurer la pérennité. J’interviens auprès de toutes sortes d’entreprises. Un mandat récent m’a amené à faire le diagnostic organisationnel d’un Club de golf.

En étudiant le marché, j’ai appris que 1.1 million de Québécois jouent au golf, soit 17 % de la population. En comparaison avec d’autres sports on observe que 16 % des Québécois s’adonnent au ski alpin ou à la planche à neige, et que 650 000 Québécois sont des joueurs de hockey, ce qui représente 8 % de la population. Le hockey est-il donc principalement un divertissement moussé alentour d’un simple jeu pour enfants plutôt qu’un sport national ? Voici ce qui en est : Continuer la lecture de Historiettes québécoises

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LES 16 PRINCIPES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

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LOI QUÉBÉCOISE SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

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« Le développement durable s’entend d’un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Le développement durable s’appuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement. » (Québec, Loi sur le développement durable, article 2).

 

Chapitre II, article 6 – Les principes :

« SANTÉ ET QUALITÉ DE VIE » : les personnes, la protection de leur santé et l’amélioration de leur qualité de vie sont au centre des préoccupations relatives au développement durable. Les personnes ont droit à une vie saine et productive, en harmonie avec la nature;

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Règles d’usage dans un dojo

Dojo

Le but des règles d’usage est de nous aider à nous concentrer sur l’entrainement et à maintenir une attitude de respect mutuel. Ainsi, un environnement d’apprentissage et d’entraide se créer. L’attitude issue de la compréhension des ces règles dans la vie courante nous rend capables de communiquer parfaitement avec quiconque et en toutes circonstances. Continuer la lecture de Règles d’usage dans un dojo

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Petit glossaire de l’Aïkido pratiqué avec Ki

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Agura ou « agura wo kake » : (Jap.) Position assise par terre, jambes repliées et croisées devant soi (en tailleur). Souvent appelé zazen en référence à la position adoptée dans pratique de la méditation zen.

Aï : (Jap.) Amour, Harmonie, union.

Aïkido : (Jap.) Voie de l’union avec le ki ou voie de l’harmonie universelle. Art martial fondé au Ja­pon par O’Senseï Morihei Ueshiba vers 1931.

Aïkidoïste : Pra­ti­quant de l’aïkido mettant l’accent sur le développement spirituel.

Aïkidoka : (Jap.) De aikishugyosha,pratiquant de l’aïkido.

Aikijutsu : (Jap.) Ensemble de techniques de combat rapproché du moyen âge nippon dont le fondateur de l’aïkido, Morihei Ueshiba, s’est grandement inspiré.

Ashi Dori : Technique effectuée par saisie (dori) de la jambe (ashi) d’Uke. Continuer la lecture de Petit glossaire de l’Aïkido pratiqué avec Ki